직원을 평가하고 보상을 내리는 기준은?

멘토 답변 1

• 박

  박*경 멘토

  동화엔텍 · 인사

  동화엔텍은 구성원의 업무 성과와 직무 역량, 역할 및 책임 수준 등을 종합적으로 고려하는 성과와 성장 중심의 인사제도를 운영하고 있습니다. 평가는 개인별 목표 달성도와 업무 수행 과정, 조직에 대한 기여도 등을 종합적으로 고려하여 이루어지며, 평가 결과는 보상 및 인재육성에 활용하고 있습니다. 보상 역시 개인의 성과와 역량, 역할 수준 등을 반영하여 구성원의 노력과 성장이 합리적인 보상으로 이어질 수 있도록 운영하고 있습니다. 평가 및 보상체계는 목표 설정, 성과 점검, 평가, 보상으로 이어지는 체계적인 프로세스를 기반으로 구축되어 있으며, 조직장과 구성원 간의 지속적인 소통과 피드백을 통해 성과관리의 실효성을 높이고 있습니다. 또한 평가 및 보상 기준의 공정성과 객관성을 확보하고자 지속적으로 제도를 점검하고 개선하고 있습니다. 최근 실시한 성과관리 실행 진단 설문에서는 5점 만점에 약 3.9점을 기록하였으며, 이를 통해 성과관리 운영 전반에 대한 구성원들의 비교적 긍정적인 인식을 확인할 수 있었습니다. 특히 목표 설정 및 업무 방향성에 대한 인식이 상대적으로 높게 나타났으며, 조사 결과를 바탕으로 구성원들의 의견을 지속적으로 수렴하고 제도 개선에 반영하고 있습니다. 앞으로도 구성원의 성과와 성장이 공정하게 인정받을 수 있도록 평가 및 보상체계를 지속적으로 발전시켜 나갈 계획입니다.

  2026. 10. 15. 15:01

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