좋은 기획자의 기준

멘토 답변 3

• 강

  강*창 멘토

  롯데글로벌로지스 인터모달팀 영업지원 · 해외영업

  안녕하세요. 좋은 질문 남겨주셔서 감사합니다. ​현재 취업 시장 환경이 다소 어렵고 막막하게 느껴지실 수 있겠지만, 질문자님처럼 직무에 대해 깊이 고민하고 적극적이며 긍정적인 태도로 준비해 나가신다면 분명 좋은 결과가 있을 것이라 확신합니다. ​질문자님께서 말씀하신 대로, 기획은 고객과 시장을 이해하고 유관 부서와 협업하여 결과를 만들어내는 포지션이 맞습니다. 다만 실무적인 관점에서 좋은 기획자와 그렇지 않은 기획자를 가르는 가장 큰 차이는 **'현실적인 숫자 감각'**과 **'업무 환경을 통제하는 관리 능력'**에 있습니다. ​현업의 시각에서 기획 직무의 현실과 좋은 기획자의 기준을 세 가지로 정리해 드립니다. ​1. 현실적인 R&R의 이해와 방향 제시 ​각 회사마다 기획팀의 고유한 R&R(역할과 책임)은 다를 수 있습니다만, 대체로 각종 사업 계획을 수립하고 관리하는 업무를 주축으로 합니다. 특히 영업팀 등 현업에서 벌어온 매출과 발생한 비용을 매월 꼼꼼히 따져보고 경영진에게 보고하는 역할이 큽니다. 좋은 기획자는 경영진의 전략적 의도를 정확히 파악하고, 영업 등 유관 부서와 협력하여 회사의 사업이 ESG 기준을 준수함과 동시에 이익 극대화로 이어질 수 있도록 방향을 제시할 줄 알아야 합니다. ​2. 데이터 기반의 확실한 숫자 감각 ​단순히 아이디어를 내는 것을 넘어, 기획자는 누구보다 숫자에 밝아야 합니다. 실무에서는 수만 개의 행으로 이루어진 방대한 실적 Raw Data를 마주하게 됩니다. 좋은 기획자는 엑셀 수식, 피벗 테이블, 가중 평균 등 데이터 툴을 능숙하게 활용하여 이 데이터 속에서 유의미한 인사이트를 뽑아내고, 이를 경영진이 한눈에 파악할 수 있는 논리적인 보고서로 작성해 내는 역량을 갖추고 있습니다. ​3. 스트레스 수용력과 갈등 관리 능력 (가장 중요한 차이) ​실무를 겪어보면 이것이 가장 큰 차이점입니다. 기획 업무를 하다 보면 필연적으로 타 부서 및 경영진과의 시각 차이에서 오는 갈등이 발생하며, 일정에 쫓겨 불가피한 야근을 해야 할 때도 많습니다. 화려한 기획안을 작성하는 것보다 이러한 압박감, 의견 충돌, 척박한 업무 환경을 어떻게 유연하게 수용하고 본인의 멘탈을 관리해 내느냐가 실질적으로 프로젝트를 끝까지 완수하는 좋은 기획자를 만듭니다. ​결국 좋은 기획자는 반짝이는 아이디어를 현실의 데이터로 증명해 내고, 그 과정에서 발생하는 사람 간의 마찰과 업무적 고충을 묵묵히 조율해 내는 사람이라고 할 수 있습니다.

  2026. 09. 10. 07:15

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• 황

  황*원 멘토

  금호타이어 마케팅전략팀 · 대리

  안녕하세요 민근님, 질문들이 너무 좋네요! 마케팅전략은 결국 시장에 대한 분석과 이해를 바탕으로 판매 제고를 촉진시켜 수익성을 높이는데 핵심이 있습니다. 따라서 좋은 기획자에 대한 제 개인적 견해는, 시장(산업, 기업, 경쟁사 등)에 대한 깊은 이해를 바탕으로 잘 세워진 판매 전략이 영업단까지 한 맥락에서 전략부터 실행까지 유기적으로 연결짓는 것이 좋은 기획자라고 생각해요. 좋은 아이디어만으로는 좋은 성과를 이룰 수 없고, 발 빠른 실행력 만으로는 수익성을 보장 할 수 없고, 또한 협업만 잘된다고 해서 판매가 잘된다는 보장도 없죠. 따라서 1. 데이터 분석을 통한 시장에 대한 깊은 이해, 2. 지역별 현지 상황에 맞는 최적의 판매 전략 수립, 3. 실행 및 영업 판매 지원 이 모든 과정이 큰 틀에서 쭉 이어지도록 돕는 것이 핵심입니다. 결론적으로 좋은 기획자와 그렇지 않은 기획자 간 구분을 짓는 가장 큰 차이는 시장에 대한 이해와 이 모든 과정을 큰 맥락에서 연결하는지가 핵심 역량이 되겠네요. 그럼 민근님의 궁금증이 해소되었길 바라며 또 궁금한 사항이 생기면 언제든 연락주세요! :)

  2026. 09. 13. 20:27

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• 김

  김*연 멘토

  LS일렉트릭 / 인사지원혁신팀 / Manager · 인사총무

  좋은 질문입니다! 제가 생각했을 때 좋은 기획자는 아이디어를 많이 내는 사람보다는, 실제로 결과를 만들어내는 사람이라고 생각합니다. 특히 기획을 하다 보면 처음 생각했던 대로만 진행되지는 않잖아요. 고객이 정말 원하는 게 뭔지 확인해야 하고, 시장 상황도 봐야 하고, 또 실제로 일을 진행하려면 여러 부서나 사람들과 계속 소통하고 조율해야 한다고 생각해요. 그래서 단순히 “이런 걸 해보면 좋겠다”에서 끝나는 게 아니라, 왜 필요한지 명확하게 정리하고, 현실적으로 어떻게 실행할 수 있을지 고민해서 결국 결과까지 만들어내는 것이 좋은 기획자의 가장 큰 차이라고 생각합니다.

  2026. 09. 14. 09:55

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